AI戦略コンサルティング

既存事業変革支援

抜本的な事業変革を実現する戦略・施策の立案と伴走支援

よくあるお悩み

既存事業におけるAI活用のお悩み

  • 日々の業務や目先の利益に追われ、事業戦略の策定・更新が後回しになっている

  • AIの重要性は理解しているが、具体的にどこに適用すべきかわからない

  • 競争優位性や差別化ポイントが不明瞭で、変革の方向性が定まらない

  • AI活用のアイデアと戦略が結びつかない

変革を成功させるための着眼点

  • 注力領域の
    優先順位づけ

    意思決定の高度化・高速化
    データドリブンな意思決定体制を構築し、市場の変化に迅速かつ的確に対応

    高付加価値化
    顧客のニーズに沿ったパーソナライズサービスや付加価値の高い製品・サービスを提供

    徹底的コスト削減
    業務プロセスの自動化・標準化で効率性と持続可能性を両立

  • 変革を推進する
    3つの軸

    組織・人材
    戦略の浸透、変革推進チームの組成、リテラシー向上

    データ
    「貯める」「整える」「使う」+「守る」の運用サイクルの確立

    システム・オペレーション
    標準化と柔軟性を両立する業務設計と運用体制の確立

  • 経営陣が担うべき
    意思決定

    ビジョンの策定
    技術進化と市場変化を踏まえ、長期的な事業ビジョン・AI活用のあり方を描く

    中長期ロードマップの策定
    実現に向けた具体施策と優先順位を定め、段階的に変革を推進

    組織体制・リソース配分の最適化
    必要な人材・体制・投資配分を整え、実行可能な組織基盤を構築

    KPI設計・柔軟な軌道修正
    適切な指標で進捗を管理し、状況に応じた戦略の見直しを機動的に行う

AVILENの支援プロセス

本質的なAI事業変革のための4ステップ

コアの特定

事業の強み・優位性を徹底分析し変革出発点を設定

戦略の策定

長期ビジョンとロードマップの策定、注力領域の明確化

テクノロジー導入支援

AI技術・データ基盤の設計と現場実装支援

実行支援と
変革マネジメント

組織体制整備、KPI設計、PDCA運用で成果定着

期待できる成果

「既存事業変革支援」で期待できる成果

変革に向けた
ビジョンの
明確化

データ・AI活用
基盤の獲得

リーンで
最適化された
業務プロセス

AI・データ活用
が内製化
された組織

AVILENが
選ばれる理由

    01

    「真の顧客価値」と
    「内製化」を徹底追求

    中長期的な目線で真の課題解決にこだわり、お客様の事業成果と自走力の獲得を両立します。

    02

    1000社超の
    豊富な支援実績

    幅広い業界・業種に対する豊富な支援実績が、新たな課題の最適解を導く土台となっています。

    03

    広く、深い技術知見と
    高度な実装力

    第一線で活躍するデータサイエンティストやエンジニアが多数在籍。高度なアルゴリズムを最適な形で実装します。

    04

    Tech×Bizの
    専任チームが伴走

    総合AIソリューション企業として、技術と事業の両視点を持つ専門チームが構想から現場定着まで伴走します。

お問い合わせ

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