人材育成はなぜ 成果を示しづらいのか？

概要

本ウェビナーでは、 人材育成の成果が示しづらくなる構造的な理由を整理したうえで、 その解決手段としての人材育成ダッシュボードを取り上げます。 ただし、本ウェビナーで扱うのは「KPIを並べたダッシュボードの作り方」ではありません。 重要なのは、何を成果と定義し、どの業務判断に使うのか。 画面設計の前に決めるべきことが、実は8割を占めています。 人材育成を「やったかどうか」から「意思決定に使えるもの」へ。 そのための考え方と設計アプローチを、具体例とともに解説します。