生成AIで変わる組織を 作るための人材育成

概要

生成AIは、業務の一部を効率化する“ツール”にとどまらず、 業務プロセスを見直し、組織の意思決定や価値創出の在り方に新たな可能性をもたらしています。 こうした活用を現場で着実に進めていくためには、 単に使える人を増やすだけでなく、 「AIに任せる業務領域＝AIプロセス」を少しずつ広げていく視点が重要です。 そのためには、AIを活用して業務を再設計できる人材の育成と、 それを支える組織設計や運用体制の整備が求められます。 本ウェビナーでは、 生成AIを現場業務に根づかせ、活用領域を段階的に拡大していくための組織・人材のあり方について、 代表取締役・高橋光太郎が、各業界での支援事例を交えながら分かりやすく解説します。 生成AIの利活用をさらに発展させ、 業務や組織の可能性を広げたいとお考えの方におすすめの内容です。