G検定から始める、 AI人材育成ロードマップ
生成AI時代に求められる「共通言語化・継続学習・部門展開」の設計ポイント
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概要
生成AIの普及により、企業には一部の専門人材だけでなく、現場・管理職・企画部門を含めた全社的なAIリテラシーが求められています。 G検定は、AIの基本概念や活用判断の共通言語を整える入口として有効です。一方で、受講・取得だけで終わってしまうと、業務活用や組織変化にはつながりません。 本ウェビナーでは、G検定を法人向けAI人材育成の入口として位置づけ、受講後の行動設計・継続学習への接続・部門展開までを含めた育成ロードマップの作り方を、企業事例とともに解説します。
こんな方におすすめ
- AI人材育成を企画している人事 / L&D、DX推進、経営企画の担当者
- G検定を社内施策として検討しているが、設計や進め方が固まっていない人
- 研修を実施しても業務適用されないことに課題感がある人